Useimmat brändit luulevat, että GEO vaatii uusien ihmisten palkkaamista. Ei vaadi. GEO vaatii sen uudelleenajattelua, kuka tekee mitä nykyisessä tiimissäsi.
SEO-asiantuntijastasi tulee GEO-vetäjäsi. Sisällöntuottajastasi tulee tekoälyyn keskittyvä kirjoittajasi. Data-analyytikkosi seuraa nyt tekoälyviittauksia pelkkien klikkausprosenttien sijaan. Samat ihmiset. Eri fokus.
Perinteisten markkinointitiimien ongelma
Perinteiset markkinointitiimit on järjestetty kanavien ympärille: SEO, sisältö, sosiaalinen media, maksettu mainonta. GEO kuitenkin leikkaa ne kaikki. Auktoriteettisi tulee PR:stä ja julkaisuista. Sisältösi tulee kirjoittajiltasi. Mittauksesi tulee analyytikoiltasi. Kukaan heistä ei raportoi toisilleen, joten kukaan ei omista GEO:ta.
Kun kukaan ei omista jotain, se ei tapahdu.
Pienin toimiva tiimirakenne
Et tarvitse viittä kokoaikaista ihmistä. Tässä se, mikä oikeasti toimii:
GEO-vetäjä (1 rooli, 40-50 % ajasta)
Tämä henkilö omistaa strategian, päättää prioriteeteista ja pitää koneiston liikkeessä. Hän voi olla nykyinen SEO-päällikkösi tai sisältöjohtajasi. Hänen tehtävänsä on kysyä: "Mitä kysymyksiä asiakkaat esittävät? Miten tekoälyjärjestelmät vastaavat niihin juuri nyt? Missä häviämme?"
He eivät kirjoita tai rakenna kaikkea. He orkestroivat.
Sisällöntuottaja (1 henkilö, 30-40 tuntia viikossa)
Tämä on kirjoittajasi. Hän jäsentää sisällön tekoälyn poimintaa varten, rakentaa klusteriartikkeleita ja omistaa julkaisurytmin. Jos sinulla on jo sisällöntuottaja, hän voi siirtää 60 % ajastaan GEO-työhön.
Tässä roolissa selkeys ja rakenne ovat tärkeämpiä kuin kirjallinen laatu.
Auktoriteetin rakentaja (1 henkilö, 15-20 tuntia viikossa)
Tämä henkilö tarjoaa juttuja julkaisuille, pyytää arvosteluja ja rakentaa viittauksia ja mainintoja. Hän voi olla PR-ammattilainen, asiakasvastaava, jolla on kapasiteettia, tai joku markkinointitiimistäsi. He omistavat strategian "tule mainituksi" -osan.
Analyytikko (0,5 henkilöä, 5-10 tuntia kuukaudessa)
Tämä rooli seuraa, kuinka usein esiinnyt tekoälyn vastauksissa, ja rakentaa hallintapaneeleja. Hän voi olla nykyinen data-asiantuntijasi toisessa roolissa. He eivät tarvitse erikoistyökaluja: Google Sheet riittää alkuun.
Laskelma: 1,5 kokoaikaisen ihmisen tiimi (GEO-vetäjä ja kirjoittaja) sekä osa-aikainen tuki (auktoriteetin rakentaja ja analyytikko) voi pyörittää toimivaa GEO-koneistoa useimmille brändeille.
Miten eri kokoisten brändien kannattaa jäsentää
Startup (alle 10 ihmistä)
Perustajasi on GEO-vetäjä. Palkkaa freelance-kirjoittaja 20 tunniksi viikossa. Tee auktoriteettityö itse tai vaihda toisen perustajan kanssa. Siinä kaikki. Kokonaiskustannus: $2 000-3 000 kuukaudessa.
Pieni yritys (10-50 ihmistä)
Markkinointipäällikkösi on GEO-vetäjä (20 % ajastaan). Sinulla on yksi kokoaikainen sisältöihminen. Jaat avustajan tai koordinaattorin auktoriteettityöhön (5 tuntia viikossa). Siinä tiimisi. Kokonaispanostus: 1,5 kokopäiväistä työntekijää.
Keskikokoinen yritys (50-500 ihmistä)
SEO-päällikkösi tai sisältöjohtajasi johtaa GEO:ta. Sinulla on 1-2 omistautunutta kirjoittajaa. Sinulla on omistautunut auktoriteetin rakentaja (voi olla PR). Sinulla on data-ihminen. Tämä on aito monialainen tiimi, jolla on selkeä omistajuus.
Suuryritys (500+ ihmistä)
Sinulla voi olla oma GEO-johtaja. Sinulla on sisältötiimi (3-5 kirjoittajaa). Sinulla on PR-tiimi. Sinulla on analytiikkainfrastruktuuri. GEO:sta tulee strateginen toimiala, jolla on selkeä budjetti ja henkilöstömäärä.
Tärkeimmät roolit
Jos palkkaat vain yhden ihmisen nykyisen tiimisi lisäksi, palkkaa auktoriteetin rakentaja.
Miksi? Koska sivun sisäisen optimoinnin voit tehdä nykyisellä tiimillä. Kolmansien osapuolten auktoriteetin rakentamista useimmat tiimit eivät koskaan keksi tehdä. Henkilö, joka keskittyy julkaisuille tarjoamiseen, arvosteluihin, viittauksiin ja mainintoihin, on vipupiste.
Sisällöntuottajasi voivat oppia GEO-rakenteen. Analyytikkosi voi seurata mainintoja. Mutta julkaisuihin pääseminen, arvosteluihin pääseminen ja nimesi rakentaminen ympäri verkkoa vaatii jonkun, jonka tittelinä on kirjaimellisesti "tee meistä näkyviä".
Taidot, joita tiimisi tarvitsee
Älä palkkaa kokemuksen perusteella. Palkkaa kyvyn perusteella. Etsi:
GEO-vetäjä: Strateginen ajattelu, kyky sietää epäselvyyttä, kyky oppia nopeasti. He ovat todennäköisesti tehneet töitä SEO:n tai sisältöstrategian parissa aiemmin.
Kirjoittaja: Kyky kirjoittaa selkeästi ja lyhyesti. He ymmärtävät ajatuksen "vastaus ensin, sitten selitys". Ei egoa sanavalinnoista.
Auktoriteetin rakentaja: Myyntitaidot kohtaavat PR-taidot. He sietävät hylkäyksiä ja ovat sitkeitä. He ymmärtävät suostuttelun.
Analyytikko: Sujuvuus datan ja taulukkolaskennan kanssa. Yksityiskohtiin keskittyvä. Osaa selittää ihmisille, mitä luvut tarkoittavat.
Miten siirrät nykyisen tiimisi
SEO-vetäjäsi ymmärtää jo hakusanatutkimuksen, sisällön rakenteen ja Googlen algoritmin. GEO on samankaltaista mutta erilaista. Anna heille viikko keskittynyttä oppimista (kursseja, oppaita tai käytännön harjoittelua). Anna heidän sitten johtaa.
Sisällöntuottajasi kirjoittaa jo Googlelle. GEO-kirjoittaminen on tiiviimpää mutta noudattaa samoja periaatteita. Näytä heille 5 esimerkkiä hyvästä GEO-sisällöstä ja 5 esimerkkiä huonosta GEO-sisällöstä. He ymmärtävät kuvion.
PR-ihmisesi tai markkinoijasi tarjoaa jo juttuja. GEO-auktoriteetti on sama taito, jota sovelletaan mainintojen saamiseen linkkien sijaan.
Analyytikkosi mittaa jo asioita. Sama taito, eri mittarit.
Yleisiä rekrytointivirheitä
"GEO-asiantuntijoiden" odottaminen. Kukaan ei ole vielä GEO-asiantuntija. Se on liian uutta. Palkkaa fiksuja ihmisiä, jotka osaavat oppia, ei ihmisiä, joilla on viiden vuoden GEO-kokemus (heitä ei ole).
Kokoaikaisen ihmisen palkkaaminen, joka tekee vain GEO:ta. Alussa sinulla ei ole tarpeeksi työtä pitämään yhtä ihmistä kokopäiväisesti kiireisenä. Palkkaa ihmisiä, joilla on muita vastuita, ja siirrä heidän fokustaan.
GEO:n sijoittaminen väärään osastoon. GEO on monialainen strategia, ei "sisältötiimin" asia tai "SEO-tiimin" asia. Anna se sille, jolla on paras strateginen ajattelu ja kyky vaikuttaa muihin tiimeihin.
Sen unohtaminen, että GEO on kaikille uutta. Tiimisi oppii matkan varrella. Varaa aikaa kokeiluun ja iterointiin. Ensimmäinen neljännes on hitaampi kuin toinen.
Usein kysytyt kysymykset
Entä jos emme voi palkata ketään uutta?
Aloita nykyisestä tiimistäsi. Anna SEO-asiantuntijasi johtaa. Anna kirjoittajasi keskittyä GEO-sisältöön. Anna jonkun yrityksestäsi (voi olla harjoittelija) käyttää 5 tuntia viikossa julkaisuille tarjoamiseen. Se on hitaampaa, mutta se toimii. WEMASY:n Sivustonrakentajalla voit ottaa tämän käyttöön suoraan verkkosivustollasi.
Pitäisikö palkata toimisto hoitamaan GEO?
Jos sinulla ei ole lainkaan omaa osaamista, toimisto voi saada sinut alkuun nopeammin. Varaudu kuitenkin sijoittamaan $5 000-15 000 kuukaudessa. Vuodessa se on $60 000-180 000. Toisena vuonna sinulla voisi olla 1,5 hengen oma tiimi, joka tekee saman halvemmalla.
Voiko yksi ihminen tehdä kaiken GEO:ssa?
Ei hyvin. Yksi ihminen voi tehdä 70 % siitä (strategia ja sisältö), mutta auktoriteetin rakentaminen jää huomiotta. Ja mittauksesta tulee jälkikäteisajatus. Jos sinun täytyy palkata yksi ihminen, palkkaa sisällöntuottaja, joka ymmärtää GEO:ta. Anna GEO-vetäjän hoitaa auktoriteetti ja mittaus vapaa-ajallaan.
Kenelle GEO-vetäjän pitäisi raportoida?
Ihannetapauksessa markkinointijohtajalle tai markkinointipäällikölle, joka voi vaikuttaa koko tiimiin. Jos GEO raportoi SEO-tiimille tai sisältötiimille, se jää siiloon. GEO tarvitsee monialaisen toimivallan toimiakseen.
Tarvitsemmeko kokoaikaisen projektipäällikön?
Emme alussa. GEO-vetäjäsi voi hoitaa työnkulun. Kun tiimisi kasvaa yli 4 ihmiseen, projektipäällikkö on arvokas kalenterien, aikarajojen ja riippuvuuksien hoitamiseen.
Paljonko GEO-tiimin rakentaminen maksaa?
Hoikka 1,5 hengen tiimi (GEO-vetäjä 40 %:lla, kirjoittaja kokoaikaisena ja osa-aikainen tuki) maksaa $60 000-100 000 vuodessa palkkoina, maantieteestä riippuen. Lisää $10 000-20 000 työkaluihin ja oppimiseen. Yhteensä: $70 000-120 000 vuodessa.